河南工程學院深入貫徹習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想，認真落實省委“十大戰略”，以“六突出、六確保”為(wei) 思路、導向和目標，紮實開展“能力作風建設年”活動，取得了一批高質量發展新成果。

突出高位謀劃，確保落實省委戰略取得新成果。學校優(you) 化頂層設計，高位謀劃落實省委創新驅動、科教興(xing) 省、人才強省戰略。研製《“十四五”教育事業(ye) 發展規劃》，啟動黨(dang) 建引領、人才強基、科研創新等“十大工程”，以高質量黨(dang) 建引領高質量事業(ye) 發展。出台《科研貢獻激勵辦法》和《人才引進類型與(yu) 標準》等係列科研與(yu) 人才激勵製度，搭建新型功能材料研究院等8個(ge) 高水平科研創新平台，新獲批纖維製備與(yu) 改性工程技術研究中心等2個(ge) 省級科研平台，柔性引進俄羅斯科學院院士張季超教授等高層次科技人才，新入選省高校科技創新人才、省高校哲學社會(hui) 科學創新人才各1人，獲省科技進步獎二等獎1項。啟動工業(ye) 軟件“頭雁計劃”，成立工業(ye) 軟件產(chan) 業(ye) 學院和工業(ye) 軟件產(chan) 業(ye) 研究院，首期投資1200萬(wan) 元打造智能製造產(chan) 業(ye) 平台，重點建設15個(ge) 軟件類本專(zhuan) 科專(zhuan) 業(ye) ，學校工業(ye) 軟件學院獲批省級重點支持建設工業(ye) 軟件學院。

張季超院士被聘為(wei) 特聘教授

校黨(dang) 委書(shu) 記劉湘玉和校長李利英共同為(wei) “工業(ye) 軟件產(chan) 業(ye) 學院”和“工業(ye) 軟件產(chan) 業(ye) 研究院”揭牌

校黨(dang) 委書(shu) 記劉湘玉、校長李利英為(wei) 第一屆“十大科技標兵”頒發榮譽證書(shu)

突出提質進位，確保學校教學改革取得新成果。以前瞻性眼光對學校發展進行預判性研究，健全學科專(zhuan) 業(ye) 質量評估和調整撤停機製，在專(zhuan) 業(ye) 撤、增、鍛、塑上實現實質性變革，停撤一批“社會(hui) 需求支撐度低、建設質量低”的專(zhuan) 業(ye) ，加快推進紡織服裝等傳(chuan) 統專(zhuan) 業(ye) 的鍛強提質，機械電氣等交叉專(zhuan) 業(ye) 的凝練融合，智能製造等新興(xing) 專(zhuan) 業(ye) 的謀篇布局，服裝與(yu) 服飾設計、會(hui) 計2個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 獲批國家一流本科專(zhuan) 業(ye) 。依托河南經濟產(chan) 業(ye) 鏈，布局建設紡織服裝、電子商務、智能製造、裝配式建築等一批特色專(zhuan) 業(ye) 集群，與(yu) 河南豫發集團有限公司等高成長性企業(ye) 合作共建了省重點紡織服裝產(chan) 業(ye) 學院、特色化示範性軟件學院和12個(ge) 校級行業(ye) （產(chan) 業(ye) ）學院，實現產(chan) 學研合作更加精準對接，提升了教育鏈、人才鏈與(yu) 產(chan) 業(ye) 鏈、創新鏈的耦合度。完善教學單位績效考核體(ti) 係，突出高質量就業(ye) 創業(ye) 比重，提升人才培養(yang) 質量，2022年普通本科考研率達24.1%，獲國家和省級學科競賽獎近50項，考研與(yu) 學科競賽獲獎率位居省內(nei) 同類高校前列。根據軟科“2022年中國大學排名”，學校綜合指數較去年前進了112名。

河南省紡織服裝產(chan) 業(ye) 學院揭牌儀(yi) 式在學校舉(ju) 行

突出育人本位，確保五育並舉(ju) 改革取得新成果。學校以《五育並舉(ju) 三全育人行動方案20條》為(wei) 抓手，係統推進育人評價(jia) 改革。出台《思政課教師隊伍建設10條舉(ju) 措》等政策，把輔導員校內(nei) 最高待遇提高對應至中層正職，推動校領導與(yu) 思政專(zhuan) 職教師結對子常態化進課表進課堂，深入實施思政課程與(yu) 課程思政雙輪驅動。按照“對接產(chan) 業(ye) 、強化應用”的原則，依托紡織服裝、電子商務等專(zhuan) 業(ye) 集群，建設知行、力行等特色書(shu) 院，深化人才培養(yang) 模式改革。挖掘運用著名校友楊靖宇將軍(jun) 紅色資源，開發建設“青年楊靖宇紀念館”，並獲批為(wei) 鄭州市社會(hui) 科學普及基地。健全全員育人抓手，打造了“一月一餐會(hui) 、一院一特色、一處一品牌、一月一係列、一月一聯賽、一周一團建、一周一開放”等“七個(ge) 一批”育人品牌項目。實施體(ti) 育俱樂(le) 部教學改革，“空竹”獲批省中華優(you) 秀文化傳(chuan) 承基地，形成“學研訓賽測”五位一體(ti) 的體(ti) 育模式。建設多門類公共藝術課程，建好省“中原民間美術”中華優(you) 秀文化傳(chuan) 承基地，搭建紡織服裝博物館等藝教平台，形成大學生時裝周等美育品牌，構建“教學、實踐、文化、展演”四位一體(ti) 的藝教機製。將“勞育”納入第二課堂學分必修模塊，將勞動實踐列為(wei) 黨(dang) 校、團校學員必修課程，每年劃撥100萬(wan) 元專(zhuan) 項經費，用於(yu) 學生的有償(chang) 性勞動教育，製度化激勵學生開展創新創造、社會(hui) 實踐和誌願服務等無償(chang) 勞動，突破性提高勞動教育實效。

校黨(dang) 委書(shu) 記劉湘玉深入餐廳與(yu) 學生餐會(hui)

校長李利英深入餐廳與(yu) 學生餐會(hui)

突出能力作風，確保幹部隊伍建設取得新成果。紮實開展“大學習(xi) 大培訓大練兵大提升”活動，一年來，圍繞習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想、黨(dang) 的創新理論、省委“十大戰略”、學科專(zhuan) 業(ye) 建設等部署了6項學習(xi) 任務，圍繞專(zhuan) 業(ye) 能力提升和作風轉變部署了18項培訓任務，累計開展各級各類專(zhuan) 題培訓100餘(yu) 場，覆蓋黨(dang) 員幹部和教師約3500人次，顯著提升了幹部能力，轉變了工作作風，優(you) 化了幹事創業(ye) 環境。高質量完成幹部換屆工作，黨(dang) 委管理幹部從(cong) 換屆前的217個(ge) 減至208個(ge) ，黨(dang) 政管理機構從(cong) 換屆前的20個(ge) 減至18個(ge) ，內(nei) 設機構更加精簡有效。中層幹部平均年齡44歲，比換屆前年輕5歲；博士比例36.3%，比換屆前提升11.2%；二級學院院長專(zhuan) 業(ye) 背景符合率達100%，二級學院黨(dang) 委書(shu) 記專(zhuan) 業(ye) 背景符合率達92%，幹部隊伍的年齡結構、知識結構等更趨合理。注重艱苦一線鍛煉幹部，2022年疫情防控中，抽調52名機關(guan) 教輔黨(dang) 員幹部成立了3個(ge) 疫情防控應急處置“誌願者突擊隊”，選派54名機關(guan) 教輔黨(dang) 員幹部組建18支防疫服務工作隊，下沉學院書(shu) 院。全校150名中層幹部身先士卒、義(yi) 無反顧進駐校園，與(yu) 學生同吃同住、並肩作戰，凝聚了最強大的抗疫河工力量，確保師生生命健康和校園穩定。

誌願者突擊隊執行搬運物資、執勤督查等任務

突出政治建設，確保全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 取得新成果。學校牢固樹立“抓好黨(dang) 建是最大政績”的工作理念，修訂學校《章程》《黨(dang) 委會(hui) 議議事規則》《校長辦公會(hui) 議議事規則》，製定“四議兩(liang) 督辦”工作法，建立健全黨(dang) 建責任落實體(ti) 係。深入實施基層黨(dang) 建“五項工程”，新獲批1個(ge) 國家級“樣板黨(dang) 支部”、5個(ge) 省級樣板黨(dang) 支部，國家級和省級樣板黨(dang) 支部達到10個(ge) ，形成“全國、全省、全校”三個(ge) 層麵的黨(dang) 建質量創優(you) 體(ti) 係。出台《領導班子監督“一統十聯”製度》《落實“13710”工作製度實施意見》等，聚焦關(guan) 鍵少數、政治責任和能力作風，強化政治監督和日常監督。成立黨(dang) 建、精神文明、教學、財經、兩(liang) 課及課程思政等五個(ge) 專(zhuan) 項督導團，按照單位和內(nei) 容“兩(liang) 個(ge) 全覆蓋”思路開展校內(nei) 督導工作，確保校內(nei) 政治生態風清氣正。

學生宿舍安裝空調

突出製度創新，確保學校內(nei) 部治理取得新成果。出台《目標管理實施方案》，聚焦學校高質量發展的關(guan) 鍵指標，與(yu) 二級單位簽訂目標任務書(shu) ，將目標管理作為(wei) 內(nei) 部治理改革“以小切口推動大變局，以小成效解決(jue) 大問題”的關(guan) 鍵抓手，以改革實效謀求發展實效。改革績效分配製度，優(you) 化績效工資結構，放大績效分配杠杆作用，加大二級單位績效分配權限，激發辦學生機與(yu) 活力。倡導“致廣大而盡精微”工作理念，整合理順以教學樓、學生宿舍和家屬區管理為(wei) 重點的服務機製改革，高標準建設和改造4個(ge) 學生食堂、1個(ge) 教工食堂，采取新能源中央空調集中供冷方式全覆蓋為(wei) 學生宿舍安裝了空調，顯著改善了師生工作、學習(xi) 和生活條件。